vol.254 日商為何紛紛來台發展？許多日本老闆不會告訴你的真相──而這也是他們失敗的原因(3)
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ステップ１全体リスニング
即使已經在台灣成立分公司，當地決策卻往往都由日本母公司遙控指揮，並且因為總公司高管不見得瞭解台灣市場，淪為紙上談兵。
ステップ２全体リーティング
即使已經在台灣成立分公司，當地決策卻往往都由日本母公司遙控指揮，並且因為總公司高管不見得瞭解台灣市場，淪為紙上談兵。
ステップ３重要単語
成立ㄔㄥˊ ㄌㄧˋchéng lì（動）作り上げる
當地ㄉㄤ ㄉㄧˋdāng dì（動名）当地
決策ㄐㄩㄝˊ ㄘㄜˋjué cè（名）（政策・方策などに関する）決定
母公司ㄇㄨˇ ㄍㄨㄥ ㄙmǔ gōng sī（名）親会社
遙控ㄧㄠˊ ㄎㄨㄥˋyáo kòng（動）リモート
指揮ㄓˇ ㄏㄨㄟzhǐ huī（動）指揮
總公司ㄗㄨㄥˇ ㄍㄨㄥ ㄙzǒng gōng sī（名）本社
高管ㄍㄠ ㄍㄨㄢˇgāo guǎn（名）「高級主管」の略で、上層部の管理者
不見得ㄅㄨˋ ㄐㄧㄢˋ ˙ㄉㄜbù jiàn de…であるとは思われない、…であるとは限らない、そうとは限らない
淪為ㄌㄨㄣˊ ㄨㄟˊlún wéi（動）落ちぶれて～となる．成り下がる
紙上談兵ㄓˇ ㄕㄤˋ ㄊㄢˊ ㄅㄧㄥzhǐ shàng tán bīng…机上の空論
ステップ４文法説明
控指揮，並且因為
並且；その上また、その上更に
例文：
私は台湾に行ったことがあるし、その上、半年間も住んでいた
我去過台灣，並且在台灣住了半年
司高管不見得瞭解台灣市場，
不見得；…であるとは思われない、…であるとは限らない、そうとは限らない
例文：
日本人は日本の歴史を知っているとは限らない
日本人不見得知道日本的歷史
ステップ５スピードリーディング
即使已經在台灣成立分公司，當地決策卻往往都由日本母公司遙控指揮，並且因為總公司高管不見得瞭解台灣市場，淪為紙上談兵。
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